¡Descarga Preguntas tipo examen y más Exámenes en PDF de Relaciones Laborales y Recursos Humanos solo en Docsity! PREGUNTAS TIPO EXAMEN TEMA 1 1.- DEFINE QUE ES UNA ORGANIZACIÓN, COMENTA UN EJEMPLO. (Página 15) Una organización es un conjunto de recursos materiales y humanos orientados a la consecución de unos objetivos. Toda empresa es una organización, pero para que una organización sea una empresa tiene que tener un beneficio económico. Por ejemplo: un instituto es una organización ya que dispone de una serie de medios materiales (instalaciones, aulas, etc.) y humanos (profesores, alumnos, etc.) sujetos a unas normas (calendarios escolar, horarios, etc.) y con unos objetivos comunes. 2.- COMENTA 4 PRINCIPALES PREMISAS DE LA O.C.T. (Página 17) Las principales premisas de la OCT eran: 1. Considerar a las personas como si fueran máquinas . Se igualaba a los trabajadores con las máquinas como un recurso productivo más en los procesos de trabajo. 2. Los trabajadores tenderán a esforzarse lo menos posible por lo que es necesario extremar el control sobre ellos. 3. Dividir el trabajo en tareas y especializar al trabajador . En primer lugar, al realizar solo algunas tareas concretas, la cualificación necesaria para el trabajo se vuelve escasa, con lo que disminuyen los costes de formar a los trabajadores. Por tanto, el coste y tiempo necesarios para enseñar a un trabajador cómo realizar su trabajo son mucho más reducidos. En segundo lugar, significa el fin del modelo de trabajo artesano. La división del trabajo también tiene como consecuencia que surja el concepto de puesto como conjunto de tareas de un proceso de trabajo que ejecuta un único trabajador. 4. El trabajador no controla ni planifica su trabajo . Hay otros trabajadores, directivos o técnicos que lo hacen por él. 3.- COMENTA LOS OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DE R.R. H.H. (Página 21) Los objetivos generales de la dirección de RRHH consisten en lograr: 1. La máxima eficiencia de los RRHH . Este primer objetivo responde a los intereses de la empresa. Se busca que los empleados consigan la mayor productividad y rendimiento en su desempeño laboral. Por ello, se trata de conseguir algo más que la simple eficacia. 2. La máxima motivación en los RRHH . Este segundo objetivo responde a los intereses de los trabajadores. La clave de este objetivo es que los empleados muestren la mejor disposición para realizar las tareas que tienen encomendadas. No se pretende que simplemente estén satisfechos o contentos, sino que tengan interés en aplicar sus competencias a la ejecución óptima de su trabajo. 4.- COMENTA 6 FUNCIONES EN LA DIRECCIÓN DE R.R. H.H. (Página 22 y 23) 1. Planificación. Consiste en prever las necesidades de RRHH 2. Selección. Su objetivo es encontrar el candidato adecuado para cada puesto y contratarlo. 3. Formación. Pretende el mantenimiento y desarrollo de la capacidad productiva de los empleados, mediante la adquisición de nuevas competencias. 4. Promoción y carrera profesional. Supone el proceso de desarrollo profesional de los empleados dentro de la empresa. 5. Responsabilidad social corporativa (RSC). Muestra el compromiso de la empresa con la mejora de la sociedad. 6. Prevención de riesgos laborales (PRL). Incluye los procedimientos y medidas de seguridad y protección en el entorno laboral. 5.- DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL. COMENTA UN EJEMPLO (Página 26) La organización formal es aquella que está definida por las estructuras jerárquicas de la empresa. Está representada en el organigrama, en el que figuran las funciones, cargos o departamentos de la empresa. Un ejemplo de organización formal sería el gobierno de un país.
